Filozofia T.O.P.

Incepem cu un mic sfat: daca ajungeti la acest ultim punct din curiozitate sau din greseala este de preferat sa va intoarceti la filozofia noastra pentru a intelege mai bine conceptul T.O.P., cel mai comprehensiv si modern sistem managerial pentru fabrici alimentare.

Toti cei care au avut rabdarea sa citeasca si sa inteleaga perspectiva noastra completa asupra celor patru prioritati T.O.P. : siguranta, calitate, randament si productivitate, ar putea avea o ultima intrebare : „Cum putem ajunge la Performanta Operationala Totala (T.O.P.)?”. Parte din raspunsuri le-ati gasit deja anterior, dar pentru a concentra aceasta viziune moderna in cateva cuvinte va vom cita opinia unui cunoscut consultant american: „Creati cultura necesara. Masurati-va performanta. Mentineti prioritatile asupra sigurantei, calitatii, randamentului si productivitatii. Maximizati performanta in orice sector de activitate. Recompensati si motivati. Mai mult de atat, includeti structuri de compensatie si roluri de sustinere. Este un sistem care functioneaza. Beneficiile vor merita orice efort. Costuri mici. Un moral mai bun. Un mediu mai bun de lucru. Vanzari mai mari. Profituri mai mari. O mai buna siguranta. Succes in calatoria dvs. spre T.O.P.”